CFO
Dagens industri i arrangerar nätverket för dig som är CFO/Finance Director på ett medelstort till stort bolag. CFO's roll och ansvar växer snabbt i takt med allt större krav från omvärlden samtidigt som man ofta står ensam i sin position inför strategiska beslut.
Nätverket är ett forum där medlemmarna fungerar som ett bollplank till varandra. Gruppens samlade erfarenheter ska bidra till att alla får ut ett värde av samtalen eller något konkret att ta med sig tillbaka till sin verksamhet. Det blir också inspel av föreläsare inom aktuella områden.
Upplägget i korthet
- Centralt i Stockholm i trevliga lokaler
- Fysiska möten 5 halvdagar/år, kl. 8.30 -13.00 eller 12.00-16.00 inkl. lunch
- En träff under året avrundas med en exklusiv middag
- Max 20 medlemmar per grupp
- Kompetent mötesledare med bred erfarenhet från området
- Rätt matchad grupp – spännande mix av branscher och rätt strategisk nivå
- Konfidentiellt forum
Tänkbara teman för diskussion
Gruppen sätter från start aktuella teman för diskussion tillsammans med mötesledaren
- Digitalisering - erfarenheter och globala trender. Möjligheter och utmaningar för organisationen och för dig som CFO. Strategiska och praktiska diskussioner, t ex hur valideras digitaliseringsprojekt?
- CFO:s relation till VD och styrelse, hur resonera vid intressekonflikter?
- Vilka krav och förväntningar finns på CFO:s roll i företagsledningen och övriga organisationen?
- Regelefterlevnad - hur säkerställa compliance i en allt mer snabbrörlig värld? Hur organisera på effektivt och flexibelt sätt?
- Vilka krav och utmaningar finns kring hållbarhetsredovisning? Hur säkerställer man rätt kvalitet t ex i leverantörskedjan och hos samarbetspartners?
- Hur bidra i arbetet med strategiutveckling, innovation och förändringsledning? Intern styrning, KPI:er, riskhantering mm.
- Rollen, ansvarsområden och funktion i ledningen. Ansvar för investering och utveckling av t ex it. Hur säkerställes rätt kompetens i teamet? Att navigera i kompetensskifte och skapa ett finansteam som är förberett på förändring och att kunna anpassa sig efter ny teknik och nya förutsättningar
Mötesledare CFO
Martin Dessner
Martin Dessner är partner på EY med närmare femton års erfarenhet av både rådgivning och operativt ledningsarbete. Han har haft ledarroller som interim CFO och Head of Business Control samt agerat rådgivare inom finansiell transformation, M&A, strategi och börsintroduktion med primärt fokus på Private Equity-ägda bolag och är Certifierad Investor Relations Officer från Sveriges Finansanalytikers Förening. Innan EY arbetade han som Director på Deloitte samt som produktchef men har även en bakgrund som professionell ishockeytränare.
Om Di Nätverk Match
Välmatchade befattningsspecifika grupper
Fokus ligger på kompetensutveckling och nätverksträffarna bygger på diskussioner och erfarenhetsutbyte gällande olika utmaningar samt frågeställningar som är kopplade till respektive medlems roll på sitt företag. Varje grupp har en dedikerad mötesledare vars uppgift är att leda samtalen och se till att varje medlem får ut ett värde av sitt medlemskap. Träffarna hålls i centrala lokaler i Stockholm.
Varför Di Nätverk Match?
- Inspiration och nya perspektiv från andra branscher
- Utifrånperspektiv på egna problemställningar
- Kompetens- och erfarenhetsutbyte
- Möjlighet att diskutera och lösa konkreta utmaningar som du och din organisation står inför
- Utvidga ditt personliga nätverk
Lämna en intresseanmälan om du vill veta mer om nätverket
Kontakt
Är du intresserad av medlemskap eller har frågor om Di Nätverk Match CFO, kontakta Emma.
